Energy Diagnostic Start
Швидко зрозуміти, де є втрати та з чого почати
Що з'являється на цьому етапі
- Короткий енергетичний профіль
- Перелік проблем
- Швидкі заходи
- Дорожня карта економії
Одне вікно
Доводимо до кінця — самі або із залученням підрядників-партнерів, де експертна, технічна й технологічна роль лишається за Центром. Ви маєте справу з одним вікном: обстеження, розрахунок, проєкт, закупівля, впровадження і перевірка результату — в одному контурі відповідальності.
Як це влаштовано
Зазвичай енергопроєкт розірваний між різними підрядниками: один обстежує, другий рахує, третій проєктує, четвертий монтує — і жоден не відповідає за кінцевий результат. Центр збирає це в один контур.
Ви спілкуєтеся з Центром, а не з п'ятьма виконавцями. Координація між етапами — наша робота, а не ваша.
Де потрібні руки — залучаємо підрядників-партнерів. Експертна, технічна й технологічна роль у проєкті лишається за нами: ми ставимо вимоги, контролюємо виконання і приймаємо роботи.
Проєкт завершується не переданою папкою, а працюючою системою, ефект якої підтверджено даними обліку.
Формати співпраці
За замовчуванням ведемо проєкт до результату. Але якщо вам потрібна лише перевірка ідеї або один етап — це теж нормальний вхід.
Для швидкої перевірки ідеї, ризику або конкретного рішення.
Для регулярного моніторингу, аналітики, закупівельного чи регуляторного супроводу.
Для конкретного етапу: аудит, ТЕО, ТЗ, грант, закупівля, приєднання або фінансова модель.
Від первинного обстеження до працюючої системи. Складні енергетичні, інвестиційні та інфраструктурні проєкти, де потрібна міждисциплінарна координація і залучення підрядників-партнерів.
Для довгих програм розвитку, побудови портфеля проєктів і спільної участі у грантових або інвестиційних ініціативах.
З чого складається робота
Це етапи всередині проєкту під ключ і окремі експертні продукти. Кожен можна взяти окремо, якщо решта у вас закрита — але за замовчуванням ми не зупиняємося на жодному з них.
Швидко зрозуміти, де є втрати та з чого почати
Що з'являється на цьому етапі
Підготувати закупівлю без помилок і затримок
Що з'являється на цьому етапі
Перетворити ідею на пакет для подачі
Що з'являється на цьому етапі
Отримати документ для рішення та фінансування
Що з'являється на цьому етапі
Знизити ризики приєднання та роботи з ОСР
Що з'являється на цьому етапі
Перевірити економічний сенс BESS і підготувати наступний крок
Що з'являється на цьому етапі
Отримати системне управління споживанням без створення великої внутрішньої команди
Що з'являється на цьому етапі
Забезпечити постійний моніторинг грантів, тендерів і регуляторики
Що з'являється на цьому етапі
Оплачувати модернізацію з економії, а не з бюджету
Що з'являється на цьому етапі
Отримати сертифікат і план термомодернізації за законом
Що з'являється на цьому етапі
Не пропустити зміну правил, яка вплине на об'єкт чи проєкт
Що з'являється на цьому етапі
Зрозуміти реальну вартість і втрати водоканалу перед рішеннями
Що з'являється на цьому етапі
Подати обґрунтований тариф на тепло, ГВП, воду чи водовідведення
Що з'являється на цьому етапі
Пройти від обстеження до запуску системи накопичення або СЕС без розривів між етапами
Що з'являється на цьому етапі
Бачити споживання і ефект заходів у реальному часі, а не раз на рік
Що з'являється на цьому етапі
Передати команді знання й дати керівництву зрозумілі звіти
Що з'являється на цьому етапі
Вартість і строки визначаються за обсягом робіт після первинної розмови. Типового цінника немає: обсяг залежить від стану об'єкта, наявних даних і того, наскільки глибоко ми заходимо.
Опишіть об'єкт і задачу — скажемо, що потрібно на старті і як виглядатиме шлях до результату.
Залишити заявку